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您當(dāng)前的位置:首頁(yè) > 職工 > 三秦班組 三秦班組 | 國(guó)核寶鈦鋯業(yè)股份公司熔煉班組:懂技術(shù) 會(huì)創(chuàng)新 敢擔(dān)當(dāng) 講奉獻(xiàn)
2020-11-03 09:52:21來(lái)源:陜工網(wǎng)—陜西工人報(bào)
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  國(guó)核寶鈦鋯業(yè)股份公司熔煉班組成立于2 0 1 0 年,主要負(fù)責(zé)生產(chǎn)多種牌號(hào)不同規(guī)格的鋯合金鑄錠。率先生產(chǎn)出國(guó)內(nèi)最大規(guī)格的核級(jí)鋯合金鑄錠。該班組注重思想引領(lǐng)與員工服務(wù)相結(jié)合;安全質(zhì)量與產(chǎn)能釋放相結(jié)合;模范帶頭與全員進(jìn)步相結(jié)合,不斷強(qiáng)化人員素質(zhì)與作業(yè)環(huán)境建設(shè)。摸索出以生產(chǎn)考核為主體,以標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)為抓手,以安全、質(zhì)量為紅線的績(jī)效考核辦法,創(chuàng)建出獨(dú)具特色的“5 8 4 1 ”班組管理模式,打造出一支懂技術(shù)、會(huì)創(chuàng)新、敢擔(dān)當(dāng)、講奉獻(xiàn)的新時(shí)代產(chǎn)業(yè)職工隊(duì)伍。班組先后獲得省國(guó)防科工委“優(yōu)秀班組”;國(guó)家電投青年文明號(hào)、工人先鋒號(hào)等多項(xiàng)榮譽(yù)。

  近年來(lái),該班組堅(jiān)持五個(gè)到位,不斷夯實(shí)班組管理基礎(chǔ)。崗位職責(zé)明確到位,組內(nèi)進(jìn)行人員分工,主操手、記錄工、巡檢工各司其職,班組長(zhǎng)、安全員、監(jiān)督員各盡其責(zé)。制度規(guī)程執(zhí)行到位,結(jié)合崗位特點(diǎn),班組制定出多種行之有效的班組管理細(xì)則、規(guī)范。從班前預(yù)檢到班中操作,再到班后交接,需要做什么、應(yīng)該怎么做,都明確規(guī)定。人員技術(shù)培訓(xùn)到位,結(jié)合崗位特點(diǎn),從員工技能需求抓起,班組拓展出人員技能成長(zhǎng)5 步曲,建立了崗位操作技能培養(yǎng)模型。設(shè)備保養(yǎng)落實(shí)到位,在完成生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí),做好設(shè)備的日常維護(hù)、保養(yǎng),保證設(shè)備正常運(yùn)行。班組編制設(shè)備維保一覽表,對(duì)每月需完成的保養(yǎng)、潤(rùn)滑工作都一一明確。物資記錄管理到位,班組建立了人員信息、技術(shù)資料等各類(lèi)臺(tái)帳4 0 余份,靜態(tài)臺(tái)賬做到持續(xù)改進(jìn)完善,有效版本完整保存,動(dòng)態(tài)臺(tái)賬做到記錄及時(shí)規(guī)范,內(nèi)容準(zhǔn)確齊全,數(shù)據(jù)閉環(huán)。同時(shí),實(shí)行八步工作法,打造班組管理支柱。

  通過(guò)健全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控防范機(jī)制、隱患排查治理機(jī)制、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管控機(jī)制、應(yīng)急事件處理機(jī)制,建強(qiáng)班組管理支撐。

  該班組結(jié)合所管轄設(shè)備的復(fù)雜性、薄弱環(huán)節(jié)以及各階段工作的重點(diǎn),建立健全預(yù)警機(jī)制。在危險(xiǎn)源處及存在安全隱患的地點(diǎn),通過(guò)懸掛風(fēng)險(xiǎn)告知牌,張貼安全警示牌,裝設(shè)遮欄(圍欄)等安全措施進(jìn)行警醒、防控。推廣安全觀察卡的使用,在看、聽(tīng)、聞、感全方位觀察中,培養(yǎng)員工安全敏感性,以此發(fā)現(xiàn)隱患,解決問(wèn)題。同時(shí)采用L E C 法,積極開(kāi)展全員危險(xiǎn)源辨識(shí)活動(dòng),深度挖掘,統(tǒng)計(jì)造冊(cè),進(jìn)行整改。每項(xiàng)整改內(nèi)容標(biāo)注實(shí)時(shí)狀態(tài)(已關(guān)閉、正在進(jìn)行、待處理),定期通報(bào)整改結(jié)果。作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行定時(shí)、定制、定位的標(biāo)準(zhǔn)化管理。運(yùn)用視頻監(jiān)控的信息化手段,實(shí)施了對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的在線監(jiān)控,加強(qiáng)了對(duì)生產(chǎn)作業(yè)的跟蹤、控制,掌控了現(xiàn)場(chǎng)人、機(jī)、料、法、環(huán)諸多要素的實(shí)時(shí)狀態(tài)和變化。通過(guò)開(kāi)展“雙盲”應(yīng)急演練,改變劇本式的演練弊端,不斷提升組員動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)防控能力和自我防護(hù)能力。

  這個(gè)班組還對(duì)標(biāo)“安全標(biāo)準(zhǔn)化”“質(zhì)量信得過(guò)”,著力打造建功立業(yè)的“班”;成長(zhǎng)成才的“校”;和諧溫暖的“家”。始終堅(jiān)持以人為本、和諧發(fā)展的理念,在班組內(nèi)營(yíng)造出文化育人、專(zhuān)業(yè)養(yǎng)人、業(yè)務(wù)出人、人人為人的良好氛圍。 (寶泰宣)




責(zé)任編輯:胡睿林

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